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        新聞動態
        敢于承擔責任和承受委屈;塑造“我即艾策(I am itestor)”的企業精神

        浦江論道演講實錄|艾策通訊王勇:IPTV新媒體運營監測監播探索

        文章來源:流媒體網時間:2020-10-27
        按:無論是從規模紅利到運營紅利的轉型探索,還是從泛娛樂到智慧服務平臺的不斷升級,IPTV都面臨著一場“智變”。在這場“智變”當中,新的價值正在生長,尤其是5G到來,給IPTV帶來了更多機會。那么,面對行業新拐點,產業如何通過新思路、新方法,找到新的動能,挖掘新的紅利,就成為各方的待解之題。
         
        基于此,2020年10月20-21日,由流媒體網主辦的第二十屆浦江論道暨中國IPTV/OTT智能視聽產業高峰論壇上,特設立以“智變·IPTV”分論壇,集中探討IPTV創新轉型新路徑。在該論壇上,上海艾策通訊科技股份有限公司總經理王勇做了主題為《IPTV新媒體運營監測監播探索》的演講。

        大家好,我是上海艾策通訊科技股份有限公司總經理王勇,我今天的演講主題是《IPTV新媒體運營監測監播探索》。
         
        我演講的內容一個是IPTV監播監測這一塊,講一下一二級播控的職責,再講一下我們的解決方案。包括版權采集監播、直播質量監播、可視化業務監播、內容審核發布、運營對標監播等等。
         
        今天參會的有很多老面孔,都是比較了解IPTV一路發展的,從2010年344號文到2012年的43號文,再到2019年的76號文,整個的政策都是向著IPTV良好的可管可控持續在進行發展。文件里提出的是統一的規劃,統一的標準,統一組織和統一的管理。
         
        從總的播控平臺來說,要實現認證和播出情況的監看,基于數據的統一和管理,以及增值業務的開辦運營等等。二級播控平臺也是一樣的,有省內的播出監測BOSS系統管理,版權和EPG還有相關運營的工作。這是國家相關的政策,我們對這部分的思考是什么呢?我們的解決方案覆蓋版權采集監播、直播質量監播、可視化業務監播、內容審核發布、傳輸監播監管、運營對標監播六方面內容。

        版權采集監播和直播質量監播方案、可視化業務監播
         
        第一個部分版權采集監播,艾策目前在全國31個省每一個省的省會城市,已經部署覆蓋數字電視、IPTV、移動、電信、聯通運營商,你給我一個單子我可以半個小時查出來哪一個省份有侵權行為的發生,在整個取證的過程中,通過機頂盒的遠程控制,大量采集的數據就可以直接進行一個互聯網法院一個相關證據的清潔性,可以作為證據進行輸送的,這是版權監測這部分。上一次跟我們有一個國內比較大的播控方,他就對他們目前手里面的大概有數十萬小時的內容都認為在每個省的分發都存在版權上的問題,有些版權是到期的,可能沒有下線,有一些可能還沒有授權的,可就私自上線的,目前艾策通訊已經在省會城市部署這一套采集和監測的平臺。
         
        整個方案的原理是給我一個片單,就翻譯成關鍵字,搜索整個的過程都是自動化的。我們提供兩個內容,第一個做版權線索的發現,第二個是版權線索取證具有清潔性,包括最近像直播的賽事我們也可以同步做監測版權的保護。

         
        第二部分由于一級播控和二級播控是整個視頻內容發布的源頭,我們針對播控方,我們對直播內容的質量做了一個監測。目前艾策通訊專利的技術,實現從最底層的視頻源端/網絡/平臺到KPI質量因子再到KQI指標,不管是IPTV還是OTT的直播源都是在我們這進行一個評測。
         
        第三個方案,我們在疫情期間大量的節目會快速的上線,在這邊的機頂盒可能能用,但是并不意味著在另一款機頂盒能用,就需要業務端到端全流程的監測,從開機到點播參數的傳遞是不是適配等等都可以通過自動化的系統發現。還有電影內容不存在,像我們目前也是為某客戶提供這套體系,因為在發布上的錯誤,比如說缺集漏集錯集的情況,但是這個發現的頻率是跟某個地市相關,并不是在一個省有大面積出現的故障,還包括電視劇的缺級。
         
        我們從內容業務的實用性、可用性完整性等等角度來評判業務的舒適度,我們像中國移動和電信他們非常注重的是滿意度,針對IPTV也好,或者是大屏業務也好,用戶的滿意度包括很多維度,既有內容的豐富度,也有套餐價格的因素,也有網絡和服務的因素,艾策通訊目前覆蓋的范圍是業務內容的豐富度和業務質量的舒適度這個層面,來給我們的客戶賦能的。當然可視化的播測平臺現在應用的場景比較多,我們國內大量的運營商客戶已經部署了這套平臺。
         
        內容審核發布和傳輸監播監管、運營對標監播方案
         
        第四個方案,目前兄弟公司都做了業務審核上傳還有發布功能,我們最大的優勢在做質量審核上有很大的優勢,特別是單子過來之后,是不是有馬賽克。目前大量的新媒體還是通過人工審核的,但靠人來看整個場景比較復雜。
         
        第五個方案,我們播控方把節目交到運營商手上后,運營商是我們最近接觸的客戶,因為2019年3月份的時候,國家廣電總局要加強對IPTV的監管,新媒體也在對它所在區域的運營商有沒有插播廣告或者插播節目或者是非法引入一些內容有職責,現在已經在做針對運營商這邊質量上的審核。因為有歷史上的原因,有些運營商自己引一些內容。我們從合規性和豐富度,來為我們的二級新媒體的播控方提供這項手段和技術的支撐。這套系統是不需要和運營商的系統對接,就可以實現二級播控對業務的監測監管。
         
        第六個方案運營對標分析服務。新媒體播控方他們現在也有一些關注其他方運營的情況,比如說內容的覆蓋率,比如說頁面是怎么布局的。
         
        我們采集到機頂盒開機的過程,形成開機過程的回溯,比如說投了什么類型的廣告,上線了什么新的業務,還有首頁欄目是怎么運營回溯的等等,我們已經把整個數據采集完成。
         
        以上是我們針對IPTV播控方的六大方案,是我們系統常規的管理功能,這些都是偏向于運維管控的手段。

        最后打一個廣告,我們是成立于2007年到現在已經有13年,從成立到現在一直做IPTV、OTT大屏的領域,我們側重于內容安全、內容版權、內容質量、內容防篡改、內容播控、內容監管等,大概目前有50多項專利,我們還深入參與了G20峰會等等。目前我們已經有17個自研產品體系、16類自主硬件共50余款產品,結合到我們全國的部署能力,現在可以為客戶提供7x24小時不間斷的服務。
         
        今天我的演講就到這里,謝謝大家!

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